ROMAGNOLI & PARTNERS CONSULTING
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Romagnoli & Partners Consulting
Consulenti d'impresa
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... dal 2008 siamo Partner delle aziende che vogliono crescere ed evolversi …
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Casi risolti
Anni di esperienza
Clienti soddisfatti
Chi siamo
Etica & Professionalità al servizio dei Clienti
Lo Studio Romagnoli & Partners è il tuo partner ideale per il successo aziendale. Supportiamo gli imprenditori nella gestione delle loro aziende, aiutandoli ad ottenere risultati concreti e misurabili, anche nel breve periodo, grazie ai nostri servizi di Controllo di gestione e Consulenza aziendale strategica.
La nostra mission è quella di aiutare e supportare gli imprenditori nella CRESCITA sostenibile e nella GESTIONE efficiente del proprio business.
Il nostro obiettivo è quello di far ottenere ai nostri clienti risultati concreti e misurabili, anche nel breve termine, grazie al nostro sistema di Controllo di Gestione “personalizzato” e alla Consulenza Strategica Aziendale.
Con la nostra esperienza e il nostro approccio orientato ai risultati, ci poniamo con il partner ideale per le imprese che vogliono crescere ed evolversi!
Ad oggi siamo il primo Studio in Abruzzo che applica il metodo di controllo aziendale mediante la Balanced Scorecard, capace di tradurre la strategia in azione, prevenire la crisi aziendale e monitorare costantemente la continuità aziendale.
Siamo partner del Network di Consulenti Aziendali D'Italia, la più grande rete di professionisti esperti aziendalisti presente ad oggi in Italia.
La mentalità interna allo Studio impone l’attenzione continua alle nuove tecnologie e ai nuovi metodi di lavoro. Non offriamo pacchetti preconfezionati, ma costruiamo “SOLUZIONI SU MISURA”.
Ci poniamo come partner strategici, non semplici consulenti. Il nostro obiettivo è far sì che l'imprenditore non si senta mai solo nelle sue scelte. Lavoriamo direttamente in azienda, fianco a fianco con l'imprenditore, per comprendere ogni dettaglio della sua realtà e intervenire in modo mirato.
Il nostro motto è "o ti evolvi o ti dissolvi".
I nostri servizi
STRATEGIA D'IMPRESA
Analisi dei costi e dei ricavi
Reporting periodico delle performance
Budgeting e pianificazione finanziaria
Monitoraggio dei KPI
STRATEGIA D'IMPRESA
Analisi SWOT
Definizione degli obiettivi a medio e lungo termine
Sviluppo di un piano strategico personalizzato
Piani industriali
Defi
STRATEGIA D'IMPRESA
Gestione della crisi aziendale
Processi di risanamento
Composizione negoziata
Adeguati assetti aziendali
STRATEGIA D'IMPRESA
Analisi e pianificazione patrimoniale
Strumenti di protezione
Passaggio generazionale
TUTELA PATRIMONIALE
Impostazione della Balanced Scorecard
Monitoraggio mensile dello stato di salute e della continuità aziendale Analisi dei KPI qualitativi
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